صناعة التعبئة والتغليف هي قطاع صناعة خفيفة نموذجي يتميز بإجمالي ربح مرتفع، ودوران سريع، ومخزون منخفض، ودرجة عالية من عدم التقييس. ومع ذلك، فإن صناعة التغليف الصينية تعرضت لضغوط منذ فترة طويلة بسبب أرباح شركات المنبع والمصب. وعلى وجه الخصوص، مع تنفيذ مختلف السياسات المحلية التقييدية، تم ضغط مستويات أرباح الصناعة بشكل أكبر. ومن أجل البقاء وسط هذه التحديات، يجب على شركات التعبئة والتغليف التحول والتحديث، وتعزيز السيطرة على السوق، والتحكم في التكاليف، والتقدم التكنولوجي لضمان التنمية الصحية. تحلل هذه المقالة حالة التطوير الحالية ونقاط الضعف في صناعة التعبئة والتغليف من منظور السلسلة الصناعية، وتقدم ثلاث نقاط للتفكير بناءً على الوضع الحالي وفهم المؤلف لصناعة التعبئة والتغليف.
1. تطوير سلسلة صناعة التعبئة والتغليف
من منظور سلسلة صناعة التعبئة والتغليف، تتكون الصناعات الأولية بشكل أساسي من مواد التعبئة والتغليف ومعدات التعبئة والتغليف. في الوقت الحالي، تعد القيود المفروضة على المواد والمعدات هي العوامل الأساسية التي تحد من تطور صناعة التعبئة والتغليف في الصين نحو الإنتاج عالي الجودة. تتضمن الصناعة المتوسطة مرحلة إنتاج التغليف، والتي تنقسم إلى صناعات التعبئة والتغليف المختلفة. ونظرًا لضغوط التكلفة، تحول قطاع إنتاج التعبئة والتغليف من التوزيع الصناعي المجزأ إلى عمليات أكثر مركزية ونطاقًا. يتضمن القطاع النهائي في المقام الأول تطبيق التغليف وتصميمه، حيث تغطي تطبيقات التغليف العديد من الصناعات بمعايير وأنظمة مختلفة. لقد تطور تصميم التغليف بسرعة في السنوات الأخيرة، مدفوعًا بالتغيرات المتسارعة في طلب المستهلكين، وأصبح أحد الأساليب الأساسية لتعزيز القدرة التنافسية للعلامة التجارية.
الشكل 1: مخطط سلسلة صناعة التغليف
2. نقاط الضعف في صناعة التغليف الصينية
صناعة التعبئة والتغليف هي صناعة خفيفة نموذجية، تتميز بإجمالي أرباح عالية، ودوران سريع، ومخزون منخفض، ولكن مع عدم توحيد المعايير بشكل كبير. ومع نمو الصناعة، أصبحت "نقاط الضعف" بالنسبة للشركات بارزة على نحو متزايد، بما في ذلك الطاقة الفائضة، وشروط الدفع الطويلة للعملاء، ومخالفات السوق، والأرباح المنخفضة، وضعف تكنولوجيا المعلومات. تعرضت صناعة التعبئة والتغليف المتوسطة، بسبب تركيزها المنخفض، لضغوط من زيادة طلبات التطبيقات النهائية. وقد أدى ذلك إلى حاجة الشركات إلى شراء معدات ومواد جديدة باستمرار لتلبية هذه المتطلبات. لقد تعرضت الصناعة منذ فترة طويلة لضغوط بسبب الضغوط الأولية والنهائية، ومع ارتفاع تكاليف المواد الخام والعمالة، تواجه شركات التعبئة والتغليف صعوبات تشغيلية متزايدة.
الشكل 2: مخطط نظام توريد صناعة التعبئة والتغليف
(1) الروابط الصناعية المحدودة، والمحتوى التكنولوجي المنخفض، وانخفاض القدرة على المساومة
حاليًا، تظل صناعة التعبئة والتغليف في هيكل سوق "صناعة كبيرة، والعديد من الشركات الصغيرة"، مع اتصالات قليلة نسبيًا بين الصناعات المختلفة. ونتيجة لهذا فإن الصناعة تناضل من أجل تشكيل نظام اتصالات تعاوني ومتعدد المصانع والأطراف، وهو ما يعمل على تمكين تقاسم القدرات، والابتكار المشترك، وما إلى ذلك. ويؤدي هذا النقص في التآزر إلى ضعف القدرة على المساومة، وانخفاض هوامش الربح، وضعف القدرة التنافسية الصناعية، وهو ما يقلل بدوره من الرغبة في تطوير تقنيات ومعدات جديدة. تواجه الصناعة بشكل عام تحديات في الابتكار الذاتي، مما يؤدي إلى انخفاض القدرة التنافسية للصناعة.
(2) سلسلة التوريد غير المستقرة، وانخفاض مستوى الرقمنة
ومن جانب السوق، تحصل معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة على الطلبات من خلال التجار أو الوسطاء أو المقاولين من الباطن. تفتقر شركات التعبئة والتغليف هذه بشكل عام إلى القدرات التجارية، كما أن أنظمة المعلومات الخاصة بها متخلفة، مما يؤدي إلى سلاسل إدارية طويلة. غالبًا ما يتم التعاقد من الباطن على طلبات هذه الشركات من خلال طبقات من الوسطاء، مما يؤدي إلى عدم استقرار أحجام الطلبات، وانخفاض أرباح المنتجات، ونقص معدات الإنتاج. يؤدي عدم التوازن في توزيع النظام إلى الطاقة الفائضة.
ومن جانب العرض، لا تغطي الشركات الصغيرة والمتوسطة عادة سوى حلقة واحدة في السلسلة الصناعية الشاملة، والتي تكون طويلة وبطيئة في الاستجابة للتغيرات في قطاعات المنبع والمصب. ويؤدي هذا إلى بطء معدل دوران الصناعة، وانخفاض كفاءة الإنتاج، وانخفاض مستوى الرقمنة، وعزل المعلومات، مما يجعل من السهل على هذه الشركات أن تتعرض للضغط من قبل المنافسين، مما يزيد من ضغط أرباحها.
(3) عدم اكتمال نظام إعادة تدوير نفايات التغليف، مما يؤدي إلى زيادة تكاليف المواد الخام
مع ظهور التجارة الإلكترونية، أصبحت نفايات التغليف مصدر قلق بيئي كبير. ومع ذلك، فإن نظام إعادة التدوير الأخضر في صناعة التعبئة والتغليف لا يزال متخلفًا. وفقا لبيانات من معهد تشينغداو للأبحاث التابع لكلية الطباعة في بكين، فإن معدل إعادة تدوير نفايات التعبئة والتغليف الإجمالي في الصين أقل من 20٪. يوفر معدل إعادة التدوير المنخفض مواد خام رخيصة نسبيًا لصناعة التعبئة والتغليف، مما يؤدي إلى بطء التقدم نحو مواد صديقة للبيئة وقابلة للتحلل الحيوي. وفي ظل سياسات مثل "حظر البلاستيك"، أدى ذلك إلى مزيد من الضغط على هوامش ربح صناعة التعبئة والتغليف، مما دفع العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى الخروج من السوق.
3. تأملات في تطور صناعة التعبئة والتغليف
دخلت صناعة التعبئة والتغليف فترة من التكيف الهيكلي. بالنسبة لصناعة التعبئة والتغليف الإقليمية، من الضروري فهم ضرورة واستدامة قطاع التعبئة والتغليف. يمكن لسلسلة صناعية متطورة تتمتع بقدرة تنافسية ومرونة قوية أن تدفع الصناعة بأكملها نحو مسار تطوير العلامات التجارية والجودة العالية.
(1) تسريع تكامل موارد الصناعة
ومع التطور السريع لصناعة التعبئة والتغليف، فإن ضغوط التكلفة والأرباح ستدفع الشركات الصغيرة والمتوسطة باستمرار إلى الخروج من السوق. ستخضع الصناعة بسرعة لتكامل الموارد، مع انتشار الأتمتة أو شبه الأتمتة في الإنتاج والتصنيع. وفي هذا السلوك العفوي للسوق، ينبغي للحكومات المحلية أن تعمل بنشاط على توجيه الشركات الإقليمية الكبيرة لتنمو بشكل أقوى، وتعزيز الإشراف البيئي، وتسريع خروج وإعادة هيكلة الشركات الصغيرة المتفرقة، والاستفادة الفعالة من موارد الصناعة. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي بذل الجهود لتعزيز التكامل الرأسي في قطاعات المنبع والمصب، حيث أن رغبة الشركات في الابتكار المشترك العفوي وابتكار المشاريع منخفضة نسبيا. ويمكن للحكومة أن تسهل المشاريع القائمة على الابتكار لتسريع تكامل قطاعات السلسلة الصناعية، وتعزيز التنمية الصناعية الإقليمية، وتنمية المؤسسات الرائدة، وتعزيز القدرة التنافسية الصناعية.
(2) توجيه رقمنة سلسلة التوريد
ومع عولمة الشركات وتوطينها، امتدت سلاسل التوريد الخاصة بالشركات. للمنافسة في السوق، يجب على الشركات إنشاء نظام سلسلة توريد مرن وسريع الاستجابة بين الإدارات الداخلية والشركاء. بالنسبة لشركات التعبئة والتغليف، لتحقيق التحول الرقمي، تعد منصة سلسلة التوريد الشاملة ضرورية لتنسيق وتكامل جميع الأنشطة في سلسلة التوريد، بما في ذلك تحسين الإنتاج وربط تدفق المعلومات وتدفق رأس المال وتدفق المنتجات.
بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في صناعة التعبئة والتغليف، والتي غالباً ما تحصل على أعمال من خلال وسطاء أو التعاقد من الباطن، لا يوجد تركيز كافٍ على جانب السوق. يمكن للحكومات توجيه السوق من خلال تقديم منصات إنترنت تابعة لجهات خارجية، وتشجيع "اعتماد السحابة" لصناعات التعبئة والتغليف الإقليمية، وتحسين تدفق المعلومات، ومساعدة الشركات المصنعة على التعامل مع الأسواق النهائية. وفي الوقت نفسه، يتعين على الحكومة الاستفادة من الصناديق الصناعية، وجذب الصناديق الاجتماعية، وتسريع تطوير التأجير التمويلي، وتمويل سلسلة التوريد، والقطاعات الأخرى للمساعدة في حل قضايا التمويل.
(3) بناء بيئة ابتكار صحية في الصناعة
ومع سياسات مثل "حظر البلاستيك"، و"أوامر تقييد البلاستيك"، و"حظر النفايات"، تشهد صناعة التعبئة والتغليف تحولاً كبيراً نحو الاستدامة. ويواجه القطاع تحديات في استخدام المواد القابلة للتحلل، والمواد الوظيفية، والمعدات المتطورة، والتي يعتمد الكثير منها على الواردات. علاوة على ذلك، فإن الصناعة معرضة بشدة للضغوط الأولية، مما يؤدي إلى تسريع عملية الاستبدال المحلي للمواد والمعدات الحيوية.
الابتكار في المجالات التكنولوجية الرئيسية: ينبغي للحكومات تعزيز التعاون مع معاهد البحوث المحلية، وتوفير الدعم السياسي والإعانات للابتكارات التكنولوجية الهامة، والتركيز على جذب المواهب والخبراء الرئيسيين، وعقد مسابقات ابتكارية منتظمة في الصناعة لتعزيز الابتكار الإقليمي وتحسين القدرات الشاملة.
تطوير أنظمة إعادة التدوير الخضراء في المدن: يجب على الحكومات المحلية أن تفتح تدريجياً سوق إعادة تدوير النفايات الحضرية، وتركز على استخدام المواد القابلة للتحلل، وتعمل مع شركات التعبئة والتغليف لاستكشاف نماذج إعادة التدوير الجديدة وممارسات التنمية المستدامة.
تشجيع تكامل قطاع التغليف مع القطاعات الأخرى: يجب على الحكومات أن تعمل بنشاط على تشجيع تكامل صناعة التعبئة والتغليف مع الإلكترونيات والثقافة والتصميم والقطاعات الأخرى. سيؤدي ذلك إلى تسريع التواصل والتعاون بين الصناعات، وتعزيز تطوير أنواع جديدة من شركات التعبئة والتغليف وتحسين مستوى قيمة صناعات التعبئة والتغليف الإقليمية.
